职场陷阱

迷信明星光环：职场上有很多职位之外的标签，诸如 “大厂精英 ”“ 海归高管 ”“ 行业翘楚 ”等等，这些 光环 很容易让人 盲目追随其观点 。

畏惧强势人物：领导 气场强大，行事 果断， 是好事，毕竟鸟随鸾凤飞腾远， 但盲目追随可能坠入深渊 ，容易 忽略其决策中的逻辑漏洞 。

认知错位失衡：同事颜值高，开豪车，穿名牌，言谈得体，彬彬有礼，那 TA一定工作能力强……吗？很多时候你是不是也省略了后面的“吗”。

破局指南

“原相机”看人：见到“光环”别上头，去掉“美颜”和“滤镜”，通过现象看本质。 “您在大厂工作了十年，请问具体做过哪些项目？ 都具体负责什么部分？ ”

“列清单”做事：所有的事情都可以分解，拉一张清单，罗列每一个过程，并标注上得失关键点，从而判断出计划是否存在漏洞和逻辑错误。

当个委婉的杠精：凡事多追问一个“为什么”可以提前解决很多隐患，“您定的这个目标很振奋人心，但不知人员规划是否充足？ ”“这个数据您是从哪里得来的？ 我也有个信息源，咱们可 以交叉验证一下”。

PS：清醒的打工人只用“原相机”，拒绝各种职场的“神仙滤镜”！

同门庆祝沐清歌即将“飞升”，沐清歌却说：“我成这仙有何用？”，颇有点大圣“我要着铁棒有何用”的不屑一顾。其后，她的徒弟苏易水亦是放弃飞升的希望，将半颗金丹换师傅转生，其中 固然有情感的选择，但未尝不是他和沐清歌一样，都看透了“飞升”的陷阱，1%的幸存者固然成为神仙，但99%的失败者化为累累白骨，用1%赌99%这个胜率高吗？

幸存者偏差（Survivorship Bias）：人们只关注“幸存”的显性信息，忽视沉默的失败者，导致认知失真。二战时期，联军幸存的战斗机机翼损伤多机尾损伤少，局方意图强化机翼，专家反对，认为应该强化机尾，因为统计样本都是幸存的战机，机翼损伤多恰恰证明其不致命，也预示着机尾的损伤容易导致战机无法返航，这就是“幸存者偏差”。就像追星时只盯着C位偶像，忘了台下还有无数淘汰的练习生。信息的传播天然偏爱成功者，而真相往往残缺不全。因此，我们总被赢家的‘神话’吸引，却对输家的沉默视而不见。

职场陷阱

看成功不看失败：看到自媒体博主“年入百万”的新闻，忍不住自己也注册了公众号，却忘记了更多挣扎在温饱线上的码字人其实是无人报道的。

看机遇不看风险：同学聚会上创业成功的小A夸夸其谈，让你羡慕不已，下意识地忽略了创业的种种风险，那些正是导致小B、小C、小D今日缺席的原因。

看高峰不看低谷：老同事跳槽升职，进入名企当高管，渐渐从你的社交圈里神隐，不要怪TA“贵易交，富易妻”，因为风口过后，降薪裁员这样的事情TA是不会主动和你说的。

破局指南

用“挖坟心态”看案例：所有的逆袭传奇和成功案例，都不一定经得住“挖坟”，比如“和TA同期进入这个行业的人现在还有多少在？ ”“TA在上游行业当高管的舅舅真的没有帮TA吗？ ”

数据需要“打假”：公司宣称“平均晋升率是25%”，这个数据也许需要层层“脱水”： 统计基数是全体员工还是中层以上员工？ 是否有连年晋升的关系户一直在提升这个数值？

和“失败者”喝咖啡：想创业时，不 要去找成功者取经，而要多跟失败者聊聊。“钱都是亏在了哪些地方？”“最失败的环节是何处？”“如果重来一次还会选择这个行业吗？”

PS ：清醒的打工人会扒开成功学的糖衣，专挑那99%的苦药吞下。