尽管《新闻女王2》带来了可观的盈利，但TVB面临的挑战依然严峻。最明显的问题是过度依赖单部剧集的成功。回顾TVB近年的跨界尝试，从2023年的淘宝直播带货到各种综艺创新，都未能形成稳定的盈利模式。这种“单腿走路”的状态，使得公司股价在冲高后迅速回落，次日下跌2.83%，市场对盈利可持续性的怀疑显而易见。TVB（电视广播有限公司）是香港最具影响力的免费电视媒体，自1967年成立以来，制作了无数经典剧集和综艺节目，陪伴了几代观众的成长。近年来，TVB面临市场竞争加剧、人才流失等挑战，一度陷入连续亏损。直至2025年，凭借与内地平台合作的爆款剧《新闻女王2》在商业上的巨大成功，公司实现了自2018年以来的首次盈利。这部剧集不仅以创新的职场题材赢得口碑，更以密集而富有创意的广告植入创造了惊人的商业价值，带动整体业绩回暖。尽管如此，TVB仍面临盈利模式单一、内部管理效率、人才断层等深层挑战。目前，TVB正通过深化与内地合作、聚焦内容创新、拓展大湾区市场等策略寻求转型，其未来能否将短期成功转化为可持续的发展动力，仍有待观察。

内部管理问题同样不容忽视。资深艺人汪明荃曾公开批评管理层存在“汇报、内耗、空谈”等现象，直言公司需要根治结构性弊端。这些内部消耗不仅影响决策效率，更可能打击创作团队的积极性。

人才断层是另一个迫切问题。头部艺人流失严重，新人培养机制不足，导致演员阵容青黄不接。老戏骨鲁振顺甚至曾抱怨收入低于洗碗工，这种状况反映出TVB在人才激励方面的困境。如果没有完善的艺人培养和留住机制，即使有好的剧本，也难以保证持续的优质产出。

《新闻女王2》的成功模式也面临复制难题。密集的广告植入虽然创造了商业奇迹，但也引发部分观众对观看体验的担忧。如何在商业变现与内容质量之间找到平衡点，是TVB必须面对的长期课题。毕竟，观众的热情可能因过度商业化而消退，这对依赖口碑传播的剧集尤为关键。

此外，内地影视市场的竞争日益激烈，各大平台自制剧质量不断提升，观众选择更加多元化。TVB需要思考的是，如何保持港剧的独特魅力，同时适应不断变化的市场需求。单纯依赖一两部爆款剧集，很难在激烈的市场竞争中保持长期优势。