“新加坡洗澡”模式遇阻：中国商务部亮剑审查，Meta收购Manus背后的合规困局

2026-01-12

　　2026年1月8日，中国商务部宣布将对Meta收购新加坡AI公司Manus的交易进行审查。这一决定不仅关系着这桩数十亿美元交易的成败，更成为中国科技监管政策的重要风向标。

　　Manus由中国团队创立，凭借其通用AI智能体技术在短时间内实现年收入突破一亿美元。这家曾经的中国AI新星，通过总部迁往新加坡的操作，试图实现“技术换壳”，却意外触碰了中国技术出口管制的红线。

01 “新加坡洗澡”模式

　　Manus的交易之所以引发商务部审查，关键在于其采用的“新加坡洗澡”操作模式。这家公司由中国团队在北京和武汉创立，却在去年将总部迁至新加坡，并大幅裁减国内团队。

　　公司将国内的非核心员工裁撤，只保留核心成员前往新加坡。更为明显的是，它清空了在中国社交媒体上的账号，终止了与阿里等国内企业的合作项目。

　　这一系列操作被业内称为“新加坡洗澡”模式——通过变更注册地和运营主体，试图规避原籍国的技术出口管制。但中国监管部门显然不认同这种规避方式。

　　中国商务部对Manus交易行使管辖权的依据，主要基于两个原则：一是“属人管辖”，即创始人肖弘等核心成员仍为中国公民；二是“属地管辖”，即核心技术是在中国境内研发形成的。

　　根据中国的技术出口管制法规，只要相关技术在中国形成，即便交易主体迁出海外，也将被视为技术出口。这一规定的穿透力，使得Manus的“换壳”操作难以规避监管审查。

　　这种监管穿透力不仅体现在对交易本身的审查，还可能延伸至参与交易的各方。这意味着，无论是Meta还是Manus团队，都需对此次交易进行充分合规评估。

　　Manus的通用AI智能体技术具有显著的市场价值和战略意义。该公司产品上线仅数月，年收入就突破一亿美元，展现了强大的商业化能力和技术领先性。

　　这类技术的转移往往涉及复杂的监管考量。一方面，企业希望通过跨境并购获得更大发展空间和资源支持；另一方面，各国监管机构对关键技术外流保持高度警惕。

　　在这起交易中，中国监管机构的关注点可能不仅限于技术本身，还包括人才、数据和未来创新能力的潜在流失。这种考量超越了单一交易的商业价值，涉及更广泛的国家科技战略利益。

　　Manus交易审查的背景是日益复杂的地缘政治环境。中美在科技领域的竞争不断加剧，人工智能、半导体等关键技术成为双方博弈的焦点。

　　在此背景下，中国科技企业的出海路径变得更加复杂。一方面，它们需要利用全球资本和市场实现快速发展；另一方面，又必须应对各国日益严格的监管审查。

　　Manus的融资历程本身就体现了这种复杂性。此前，硅谷风投Benchmark领投其融资时，就曾引起美国财政部的审查。如今，中国商务部的审查则从另一角度反映了跨境科技投资的多重监管挑战。

　　Manus案例揭示了AI初创企业在全球化过程中面临的合规困境。这些企业通常希望快速融资、扩张市场，但往往对复杂的跨国监管环境准备不足。

　　对于拥有中国背景的科技初创企业，如何在遵守中国技术出口管制的同时，吸引国际资本和市场，成为必须面对的难题。简单的“换壳”操作已难以规避日益完善的监管体系。

　　这一案例将为其他科技初创企业提供重要参考。未来的跨境技术转移需要更加审慎的合规设计，包括技术研发地的选择、知识产权的布局以及国际交易的结构安排。

　　在Manus的武汉办公室，办公区已基本搬空，仅剩少数非业务团队人员留守。这一场景象征着中国科技初创企业出海面临的现实挑战：既要追求全球化发展，又要应对复杂的合规要求。

　　无论商务部的审查结果如何，这一案例都已为科技行业的跨境投资设定了新的参考标准。对于拥有中国背景的科技企业而言，合规已不再是可选项，而是全球化发展的必备前提。