正因如此，《开播吧！青春采销》作为一档职场综艺的“利他性”不够充分。

一方面，商品种草性不足。

不管是为明星嘉宾选品的团队考验中，还是前往原产地溯源的分组汇报中，节目里的选品还是集中在3C数码和食品百货类，且缺少砍价机制，让最能实现商品种草的环节过于普通以至于没有亮点，无法体现“全球购”的品牌价值。

另一方面，情绪价值给得不够。

《开播吧！青春采销》既然是乐华和京东的合作，那完全可以在商业活动策划的过程和主题上用好这些艺人，设计一些更具有年轻人共鸣的活动。艺人作为小组“第七人”参与到创意短视频的拍摄甚至拉票的环节，创意十分亮眼，但可惜的是，艺人的自我表达太少了。

除了让艺人代替节目组给见习生们提需求、做评价，艺人们也可以在实地观察见习生工作的时候承担起“观察室”的角色，作为“消费者”的嘴替，弥补观看门槛，输出情绪价值。

虽然说，《开播吧！青春采销》是一档微综艺，达不到S级综艺的内容体量。但正因如此，节目才更需要明确一个点，明晰整个故事线，最大程度抓住观众。

目前的节目看来，有点“既要又要”，既想讲好品牌价值，又想立好嘉宾人设，还想展现采销行业，除此之外再让艺人露露脸。