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东方甄选丢了“F4”,怎么又离开一个“治理剩菜”的志胜

2026-06-11

短短两个月,东方甄选完成了初代主播班底的全面退场。今年4月,明明、天权、中灿、林林集体出走,加上此前离职的董宇辉、顿顿,曾经撑起东方甄选流量底盘的直播F4彻底解散。本以为主播流失潮就此止步,6月10日,凭借“治理剩菜”出圈的主播志胜官宣离职,一句“这份情书比悲伤更悲伤”,道尽了平台和特色主播之间无法调和的裂痕。接连的人员出走,从来不是个体选择,而是东方甄选转型阵痛的必然结果。在同质化的带货主播里,志胜是最特殊的存在。不同于F4主打知识讲解、文史输出,志胜没有深厚的学识背书,靠接地气的烟火气站稳脚跟。直播里他最爱处理临期、尾货、破损食材,把平台积压的“剩菜”低价上架,细致讲解食材损耗原因、储存方法,用直白真诚的话术打动用户,被网友戏称是东方甄选专门“治理剩菜”的人。他不刻意煽情、不强行拔高文化内涵,拒绝模板化带货话术,主打松弛真实,聚拢了一大批务实的下沉用户。在东方甄选全员统一话术、统一直播节奏的后期,志胜是仅剩的保有个人特色的头部主播。

从F4到志胜,主播接连离场的核心原因高度统一:新旧管理层更迭后,平台战略彻底转向。早期东方甄选靠着“人带货”崛起,依靠董宇辉、顿顿等主播的个人IP吸引流量,主播拥有极大的内容自主权,可以自由延伸文史话题、把控直播节奏。但新管理层上任后,平台开启激进的去头部化、标准化改革。一方面拆分个人流量,把主播出镜时长、话术用词、选品范围全部纳入硬性考核,压缩个性化表达空间;另一方面推行矩阵化账号分流,弱化单个主播的影响力,避免再次出现单一主播裹挟平台的舆论风险。这套制度对标准化流水线主播适配,却直接扼杀了志胜这类特色主播的生存空间。志胜“治理剩菜”的直播逻辑,本身就和平台效率目标相悖。尾货食材利润微薄、售后繁琐,无法拉高GMV,不符合平台追求营收增长的考核指标。以往志胜可以自主申请尾货选品、随性和粉丝唠嗑,改革后所有选品必须走统一审批流程,直播时长被固定,即兴互动被限制。一边是用户喜爱的松弛人设,一边是冰冷统一的绩效制度,志胜长期陷入内容表达和公司规则的内耗,和此前天权吐槽“氛围大变”、明明被边缘化的处境如出一辙。

很多人将离职归结为薪资矛盾,但多位出走主播的表态都印证,归属感流失才是关键。早期东方甄选的底色是理想主义,主播和平台双向成就,彼此信任;转型之后,信任被量化考核取代,温度被流程消解。F4离场,是知识型主播受不了内容束缚;志胜离场,是烟火型主播受不了效率束缚。看似两类完全不同的主播,最终走向了同一个结局:当平台不再容忍差异化,只追求统一化,所有拥有个人标签的主播,都会被逐步挤出体系。接连流失骨干主播,也给东方甄选留下了难解的困局。平台当初依靠主播个人魅力跳出低价内卷,如今为了规避风险刻意抹平个性,相当于亲手丢掉了自身差异化优势。如今直播间风格趋于同质化,和普通带货直播间再无区别,用户粘性持续下滑。俞敏洪此前坦言主播离职是平台损失,却并未调整标准化改革路线,本质是资本视角下,可控的流程永远比不可控的个人IP更安全。

从F4落幕到志胜离开,东方甄选完成了从“网红主播驱动”到“平台体系驱动”的转身,却也付出了口碑和用户的代价。商业永远需要平衡,管控不是消灭个性,标准化也不等于一刀切。志胜的离开意味着,东方甄选最后一块接地气的特色标签也随之脱落。往后直播间只剩统一的话术、规整的流程,却再也没有让人记住的鲜活灵魂。对于平台而言,守住秩序丢掉温度,究竟是长远避险,还是透支根基,时间会给出答案。

 

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